Metodología y Herramientas HPO

Metodología y Herramientas HPO 2018-02-04T13:29:52+00:00

Matriz Herramientas HPO Actio

HPO Transformation ModelModelo de gestión del cambio, enfocado en asegurar el éxito en la transformación de organizaciones tradicionales convirtiéndolas en organizaciones de alto rendimiento.
HPO Deadly SinsAssessment para identificar los “pecados mortales” de una organización, que le impiden desarrollarse como una organización de alto rendimiento
HPA: High Performance AssessmentAssessment que permite identificar la cultura de trabajo de una organización, y evaluar si esta cultura se ajusta a las necesidades del negocio y a los retos que debe afrontar en el corto / medio plazo.
HPO Diagnosis and Design ModelModelo de análisis de la situación actual del negocio, y definición de las acciones a implantar para transformar la compañía en una organización de alto rendimiento, capaz de conseguir los objetivos que se plantea.
Transformation RoadmapHoja de ruta de la transformación de la compañía, planteada desde una óptica sistémica y detallando acciones en cada una de sus dimensiones.
Value Stream MappingMapa del flujo de valor. Metodología de análisis de un proceso y definición de una estrategia futura de trabajo.
HPO Organization chartModelo estandarizado de definición de estructura organizativas, enfocado en habilitar la toma de decisiones efectivas y la orientación a la acción.
HPO Position ProfileModelo estandarizado de definición de roles y responsabilidades en organizaciones de alto rendimiento.
Involvement to Accountability Assessment ModelModelo de evaluación del nivel de responsabilidad y compromiso de los individuos en un equipo y/o organización.
RACI ModelDefinición de funciones y relaciones entre el personal de una organización, principalmente en aquellas actividades en las cuales deben interactuar diferentes funciones o departamentos.
Management System One Page Flow ChartModelo de definición de sistemas de management integrando roles, responsabilidades, flujos de acciones, toma de decisiones y KPIs de éxito de los sistemas.
HPO Fundamentals TrainingFormación básica en los principios, herramientas y metodologías elementales de una organización de alto rendimiento.
HPO Individual Knowledge AssessmentAssessment sobre el conocimiento fundamental de los principios, herramientas y metodologías de una organización de alto rendimiento.
HPO On-boarding PlanSistema de on-boarding basado en los principios y sistemas de trabajo e innovación de una organización de alto rendimiento.
Polyvalence & PolycompetenceSistema dirigido a la gestión de formación, capacitación y evaluación de conocimientos y habilidades mediante el cual la organización cualifica a sus colaboradores para ejercer una o más funciones
Kata CoachingSistema de liderazgo dirigido a desarrollar en los colaboradores rutinas de mejora e innovación continua e incremental.
FLOW High-Performance Model*Sistema de liderazgo del talento humano, dirigido a crear un marco de alto rendimiento donde todos los individuos se desarrollan enfocados en claras prioridades, indicadores de rendimiento con planes de carrera y capacitación efectivos.
Succession Planning MatrixSistema de planificación de la sucesión efectiva del talento, en las organizaciones de alto rendimiento.
HPO Leadership Assessment ModelModelo de evaluación de la calidad del liderazgo, en las organizaciones del alto rendimiento.
Hoshin CAPD & CASDSistema de gestión del rendimiento, enfocado en conseguir resultados superiores a través de la maximización de la involucración y el compromiso de toda la organización.
Process BoardPaneles de gestión de células autónomas y procesos, que incorporan toda la información necesaria para determinar si el proceso está operando en condiciones normales o se producen desviaciones. En tal caso, el mismo panel permite determinar las acciones a implantar.
Agile Decision Making ModelModelo de toma de decisiones enfocado en habilitar decisiones ágiles y efectivas, de acuerdo con los principios de las organizaciones de alto rendimiento.
High-Performing Team Recognition SystemModelo de reconocimiento, enfocado en reconocer la consecución de resultados perfectos a través de los principios de los equipos de alto rendimiento.
HPO Recognition PrinciplesEstándar con los principios de reconocimiento de las organizaciones de alto rendimiento.
HPO Recognition MatrixMatriz integral de reconocimientos de las organizaciones del alto rendimiento.
Kaizen SystemMetodología utilizada para la implantación de actividades de mejora continua. Se trata de un formato que se desarrolla durante una semana de manera intensiva por parte de un equipo integrado por personal que conoce el problema a tratar y el proceso en el que se va a trabajar.
Strategy to Win ModelModelo iterativo de definición de la estrategia, enfocado en conseguir los objetivos de negocio en las organizaciones de alto rendimiento.
HPO Transformation ModelModelo de gestión del cambio, enfocado en asegurar el éxito en la transformación de organizaciones tradicionales convirtiéndolas en organizaciones de alto rendimiento.
Innovation Management ModelSistema de liderazgo de la innovación, enfocado en alinear todas las funciones hacia la co-creación de valor efectiva.
Kata ImprovementRutinas de mejora e innovación continua e incremental.
8 to 0 Problem Solving ToolMetodología de resolución de problemas, enfocada en la definición de contramedidas efectivas y sostenibles en el tiempo.