Metodología y Herramientas HPO

Metodología y Herramientas HPO 2017-07-20T15:25:48+00:00

Matriz Herramientas HPO Actio

HPO Transformation Model Modelo de gestión del cambio, enfocado en asegurar el éxito en la transformación de organizaciones tradicionales convirtiéndolas en organizaciones de alto rendimiento.
HPO Deadly Sins Assessment para identificar los “pecados mortales” de una organización, que le impiden desarrollarse como una organización de alto rendimiento
HPA: High Performance Assessment Assessment que permite identificar la cultura de trabajo de una organización, y evaluar si esta cultura se ajusta a las necesidades del negocio y a los retos que debe afrontar en el corto / medio plazo.
HPO Diagnosis and Design Model Modelo de análisis de la situación actual del negocio, y definición de las acciones a implantar para transformar la compañía en una organización de alto rendimiento, capaz de conseguir los objetivos que se plantea.
Transformation Roadmap Hoja de ruta de la transformación de la compañía, planteada desde una óptica sistémica y detallando acciones en cada una de sus dimensiones.
Value Stream Mapping Mapa del flujo de valor. Metodología de análisis de un proceso y definición de una estrategia futura de trabajo.
HPO Organization chart Modelo estandarizado de definición de estructura organizativas, enfocado en habilitar la toma de decisiones efectivas y la orientación a la acción.
HPO Position Profile Modelo estandarizado de definición de roles y responsabilidades en organizaciones de alto rendimiento.
Involvement to Accountability Assessment Model Modelo de evaluación del nivel de responsabilidad y compromiso de los individuos en un equipo y/o organización.
RACI Model Definición de funciones y relaciones entre el personal de una organización, principalmente en aquellas actividades en las cuales deben interactuar diferentes funciones o departamentos.
Management System One Page Flow Chart Modelo de definición de sistemas de management integrando roles, responsabilidades, flujos de acciones, toma de decisiones y KPIs de éxito de los sistemas.
HPO Fundamentals Training Formación básica en los principios, herramientas y metodologías elementales de una organización de alto rendimiento.
HPO Individual Knowledge Assessment Assessment sobre el conocimiento fundamental de los principios, herramientas y metodologías de una organización de alto rendimiento.
HPO On-boarding Plan Sistema de on-boarding basado en los principios y sistemas de trabajo e innovación de una organización de alto rendimiento.
Polyvalence & Polycompetence Sistema dirigido a la gestión de formación, capacitación y evaluación de conocimientos y habilidades mediante el cual la organización cualifica a sus colaboradores para ejercer una o más funciones
Kata Coaching Sistema de liderazgo dirigido a desarrollar en los colaboradores rutinas de mejora e innovación continua e incremental.
FLOW High-Performance Model* Sistema de liderazgo del talento humano, dirigido a crear un marco de alto rendimiento donde todos los individuos se desarrollan enfocados en claras prioridades, indicadores de rendimiento con planes de carrera y capacitación efectivos.
Succession Planning Matrix Sistema de planificación de la sucesión efectiva del talento, en las organizaciones de alto rendimiento.
HPO Leadership Assessment Model Modelo de evaluación de la calidad del liderazgo, en las organizaciones del alto rendimiento.
Hoshin CAPD & CASD Sistema de gestión del rendimiento, enfocado en conseguir resultados superiores a través de la maximización de la involucración y el compromiso de toda la organización.
Process Board Paneles de gestión de células autónomas y procesos, que incorporan toda la información necesaria para determinar si el proceso está operando en condiciones normales o se producen desviaciones. En tal caso, el mismo panel permite determinar las acciones a implantar.
Agile Decision Making Model Modelo de toma de decisiones enfocado en habilitar decisiones ágiles y efectivas, de acuerdo con los principios de las organizaciones de alto rendimiento.
High-Performing Team Recognition System Modelo de reconocimiento, enfocado en reconocer la consecución de resultados perfectos a través de los principios de los equipos de alto rendimiento.
HPO Recognition Principles Estándar con los principios de reconocimiento de las organizaciones de alto rendimiento.
HPO Recognition Matrix Matriz integral de reconocimientos de las organizaciones del alto rendimiento.
Kaizen System Metodología utilizada para la implantación de actividades de mejora continua. Se trata de un formato que se desarrolla durante una semana de manera intensiva por parte de un equipo integrado por personal que conoce el problema a tratar y el proceso en el que se va a trabajar.
Strategy to Win Model Modelo iterativo de definición de la estrategia, enfocado en conseguir los objetivos de negocio en las organizaciones de alto rendimiento.
HPO Transformation Model Modelo de gestión del cambio, enfocado en asegurar el éxito en la transformación de organizaciones tradicionales convirtiéndolas en organizaciones de alto rendimiento.
Innovation Management Model Sistema de liderazgo de la innovación, enfocado en alinear todas las funciones hacia la co-creación de valor efectiva.
Kata Improvement Rutinas de mejora e innovación continua e incremental.
8 to 0 Problem Solving Tool Metodología de resolución de problemas, enfocada en la definición de contramedidas efectivas y sostenibles en el tiempo.