Evaluación, diagnóstico y diseño

Evaluación, diagnóstico y diseño 2017-10-24T19:12:16+00:00

Evaluamos y diagnosticamos, cuál es la situación actual, mediante el modelo HPO…

  • Las necesidades de la organización.

  • Los resultados que se obtienen en la empresa.

  • La cultura corporativa de la compañía, a través de los siguientes elementos…

    • El estudio de la estructura y responsabilidades de las diferentes áreas.
    • El desarrollo de las personas que conforman la organización.
    • El perfeccionamiento del liderazgo de los diferentes directivos de la empresa.
    • La gestión del desempeño y del rendimiento de los equipos.
    • El plan de comunicación entre los diferentes stakeholders.
    • El proceso de toma de decisiones en la compañía.
    • El modelo de reconocimiento y recompensa de la organización.
    • La gestión del cambio y de la transformación de la empresa.
    • El tratamiento de la innovación que se realiza en la compañía
  • La estrategia que sustenta los puntos anteriores.

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Diseñamos la hoja de ruta futura, de acuerdo con el modelo HPO, para conseguir los resultados deseados y necesarios, con los siguientes pasos…

  • Definimos la estrategia y capacidades, alineadas con las necesidades de la empresa.

  • Diseñamos el sistema organizativo, para entregar con éxito la estrategia

  • Revisamos y eliminamos las barreras que puedan darse en el proceso.

  • Elaboramos el mapa de la transformación, soportado en los planes de comunicación, compromiso y seguimiento.

  • Implantamos el nuevo modelo, mediante el establecimiento de los objetivos de los resultados a obtener, para la nueva cultura corporativa.

Alta Calidad en la Gestión

Alta calidad del liderazgo

Alta Calidad en la Gestión

Responsabilidad y compromiso de los colaboradores

Alta Calidad en la Gestión

Orientación y trabajo a largo plazo

Alta Calidad en la Gestión

Mejora continua e innovación

Alta Calidad en la Gestión

Apertura y orientación a la acción